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4月8號，尚正行月度課堂邀請到太極置業(yè)副總經(jīng)理吳紅濤前來授課。吳總以多年從事房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗，給我們帶來了一節(jié)生動、深刻的課程。他深入解讀了10年來關(guān)于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的政策，結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，通過對比香港和部分發(fā)達(dá)國家房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌跡，提出了自己關(guān)于國內(nèi)房地產(chǎn)周期的觀點，深入淺出的解析了周期形成的原因、周期的特點以及面對不同周期應(yīng)采取的不同的銷售政策。從大勢上顯現(xiàn)出一個從事房地產(chǎn)營銷的人員，應(yīng)該時刻關(guān)注行業(yè)信息的變動和理論的更新，理解政府、開發(fā)商和消費者三方的行為習(xí)慣，進(jìn)而對行業(yè)做出合理的預(yù)測，并將之運(yùn)用到日常的銷售工作中，以得到更大的回報。
另外關(guān)于公司運(yùn)作的問題，吳總也分享了自己的觀點。他認(rèn)為，公司注重培養(yǎng)優(yōu)秀的案場經(jīng)理是解決問題的關(guān)鍵，任何一個優(yōu)秀的案場經(jīng)理，他的成長和成熟，都是要有足夠長的工作經(jīng)驗來做鋪墊的，這個時間最好是一年以上，因為只有經(jīng)歷了一年中一個項目的各個銷售周期，才能真正理解這個項目，而且一個案場經(jīng)理應(yīng)該具有的能力是綜合性的，除了自身出色的業(yè)務(wù)能力以外，優(yōu)秀的案場經(jīng)理還應(yīng)具有一定的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力和親和力等。只有案場經(jīng)理們成熟起來了，公司高層才能從繁瑣的常規(guī)性事務(wù)中抽出身來，不再充當(dāng)“救火員”的角色，而是將主要精力投入到市場研究工作當(dāng)中去。
吳總的觀點很值得我們借鑒，借此對吳總表示極大的感謝，公司是一個團(tuán)隊，大家各司其責(zé)、互幫互助、互相鼓勵，團(tuán)隊才能更強(qiáng)大，團(tuán)隊強(qiáng)則個人強(qiáng)！
尚正行學(xué)堂的開設(shè)是為了使公司員工個人知識結(jié)構(gòu)更加完善，具備營銷模塊內(nèi)的多專業(yè)對話能力，更好的服務(wù)于合作單位，獲得全面的素質(zhì)提升，與企業(yè)共同進(jìn)步，經(jīng)公司總部討論決定推出的，以此為全員創(chuàng)造學(xué)習(xí)溝通交流的機(jī)會。
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