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10月25、26日：尚正行15位案場主管齊聚公司會議室，進行了為期兩天的培訓，培訓的主題是提升案場主管的業(yè)務素質(zhì)和實際操盤能力，為尚正行的銷售團隊培養(yǎng)中堅力量，也為尚正行團隊整體素質(zhì)樹立標桿。
《案場五項基礎(chǔ)工作的開展與落實》 、《項目開盤全程營銷活動的組織》、《如何對一個樓盤進行推售》、《銷售表單及報表系統(tǒng)的實際應用》 、《案場團隊激勵和案場氛圍的營造》等五個課程的開設以及案場主管們各自分享的自己的經(jīng)驗，讓每一位主管都獲益匪淺，業(yè)務素質(zhì)得到了不同層次的提升。
在培訓會上，每一位案場主管都積極主動地發(fā)言，大家一起交流各自在案場上工作的心得體會，整個培訓會現(xiàn)場熱情洋溢。每一位案場主管都代表著各自案場的整體素質(zhì)，正是基于這種代表效應，尚正行才決定讓少數(shù)人的進步帶動多數(shù)人成長，而保證這一成果的實施正是樹立標桿效應，培訓代表成員，提升每一位案場主管的業(yè)務素質(zhì)從而提高整個案場工作人員的工作能動性，進而提升整個尚正行的團隊素質(zhì)。
作為專業(yè)的房地產(chǎn)營銷策劃公司，尚正行一貫注重知識平臺的建設、知識共享，本次活動使案場主管積累了知識加強了共識，此類的培訓公司后續(xù)還會再組織，再完善，力爭把這種以代表成員帶動整體素質(zhì)的標桿效應發(fā)揮好。
