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前期策劃案例

新鄉(xiāng)輝縣運(yùn)河?xùn)|側(cè)項(xiàng)目

2013-12-16

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一、項(xiàng)目屬性
城市建成區(qū)之外、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)陌生區(qū)域、擁有強(qiáng)勢(shì)景觀資源、交通不便的超大規(guī)模以居住為主的城市綜合體
二、市場(chǎng)背景(截至2013年6月)
1.供求:市場(chǎng)供應(yīng)量大,項(xiàng)目多,單個(gè)項(xiàng)目體量大,物業(yè)類(lèi)型豐富,整體銷(xiāo)售情況較好,但存量較大,后期消化難度增加。
2.價(jià)格:各物業(yè)類(lèi)型之間的價(jià)差不大,但當(dāng)?shù)仄放破髽I(yè)具有突破天花板的能力,該項(xiàng)目臨近高價(jià)區(qū)域。
3.產(chǎn)品:多數(shù)項(xiàng)目規(guī)劃布局單一,品質(zhì)感不高,建筑類(lèi)型以高層、小高層為主,產(chǎn)品以三房為主,戶型面積偏大。
三、核心問(wèn)題
1.如何突破陌生限制,提升區(qū)域價(jià)值,奠定大盤(pán)氣勢(shì),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值超越和利潤(rùn)空間的提升?
2.如何實(shí)現(xiàn)大盤(pán)的可持續(xù)開(kāi)發(fā),以及品牌與現(xiàn)金流的平衡?
四、解決方案
(一)開(kāi)發(fā)策略
1.配套、景觀先行,中高端產(chǎn)品以高形象入市,合理控制開(kāi)發(fā)順序和開(kāi)發(fā)節(jié)奏,從開(kāi)發(fā)節(jié)奏中分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造利潤(rùn);
2.多物業(yè)類(lèi)型開(kāi)發(fā),持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新;
3.區(qū)域借勢(shì),創(chuàng)新生活理念引導(dǎo),制造項(xiàng)目震撼記憶點(diǎn),體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)。
(二)項(xiàng)目定位
功能復(fù)合的異域小鎮(zhèn)、上宅公園系列產(chǎn)品2.0升級(jí)版
五、服務(wù)內(nèi)容
輝縣市住宅、商業(yè)市場(chǎng)全面調(diào)研、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略分析、整體定位、規(guī)劃建議
     

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